Perakende Yönetimi Danışmanlığı
VIA Consulting, perakende faaliyetlerini profesyonel bir şekilde yönetmeyi arzu eden ve dünya standartlarında perakendecilik yapmak isteyen firmalara “uygulamalı” perakende yönetim danışmanlığı çözümleri sunar.
Perakende Yönetim Danışmanlığı Hizmet Başlıkları
- Perakende Stratejileri Belirleme ve Uygulama
- Perakendede Ürün/Kategori Yönetimi
- Perakende Mağazacılık ve Saha Yönetimi
- Perakendede Lojistik Yönetimi
- E-Ticaret Yönetimi
- Franhise/Bayilik Sistemler Geliştirme
Perakende Stratejileri Belirleme ve Uygulama
- Perakende yönetim stratejisi belirleme ve stratejik planlama yapma
- Marka stratejisi, stratejik konumlandırma yapma ve pazara giriş stratejisi belirleme
- Perakende kanalları ve coğrafya bazında büyüme planlaması yapma
- Perakende için yatırım, bütçe planlaması yapma ve ROI analizi
- Üretim, satış, tedarik, lojistik, e-ticaret ve operasyonel stratejilerini belirleme
- Stratejilere uygun gereken organizasyonel yapılanma planlaması ve uygulaması
- Stratejik kararlarda üst yönetimin yanında görev alma.
Ürün/Kategori Yönetimi Yönetimi
- Perakendede ürün planlama ve sistemlerinin geliştirilmesi
- Kategoriler bazında perakende ürün stratejileri geliştirme
- Perakendede fiyatlandırma, indirim ve kampanya yönetimi
- Satın alma ve tedarikçilerin yönetimi
- Perakendede stok, kapasite, RPT ve ikmal sistemleri
- Perakende bütçe yönetimi ve perakende matematiği
- Perakende finansal planlama ve raporlama
- Perakendeye uygun otomatik ürün yönetimi sistemlerinin geliştirilmesi
- Ürün yönetimi için prim ve performans sistemleri geliştirme
- Perakendede ürün yönetimi birimlerinin organizasyonel yapılanması
Mağazacılık Yönetimi
- Mağaza lokasyon seçimi
- Mağaza açılış ciro, gider yönetimi ve karlılık planlaması
- Mağazalar insan kaynağı ve norm kadro planlaması
- Bölge, mağaza veya departman performans (KPI) yönetimi
- Mağazacılık sistemlerin tasarımı ve süreçlerinin yönetimi
- Zincir mağazacılık, bayilik ve franchise yönetim sistemleri geliştirme
- Mağazacılık prim ve performans yönetim sistemleri
- Bölge, mağaza yönetimi ve saha ekiplerinin eğitimi
- Görsel mağazacılık, teşhir süreç standartlarının yönetimi
- Mağazacılık standartlarının belirlenmesi ve mağazacılık el kitabı
- Mağaza konsept belirleme/yenileme süreçlerinin yönetimi
- Mağaza satın alma, mimari ve inşaat işleri yönetimi
- Mağazacılık denetim ve kayıp/kaçak yönetimi
- AVM’de mağaza açma, kiralama, kontrat ve sözleşme yönetimi
- Yurt dışı mağaza açma stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması
Perakende Lojistik Yönetimi
- Perakende modeline uygun lojistik yapı ve sistemlerinin kurgulanması
- Ürün depolama, sevk ve iade operasyonlarının daha verimli hale getirilmesi
- Depo içi ürün hareket ve izleme yönetim sistemi geliştirilmesi
- Perakende için lojistik performans (KPI) sistemi geliştirilmesi
- Lojistik organizasyonel yapılanması
- Perakende operasyonları lojistik merkezi yatırım kararlarında görev alma
- Dış kaynak kullanımı ile lojistik operasyonlarının yönetimi
E-Ticaret Yönetimi
- E-ticaret hedef ve stratejilerinin belirlenmesi
- E-ticaret için gerek duyulan bilgi teknolojileri yapı ve sistemlerinin kurulumu
- E-ticaret operasyonel süreçlerinin verimlilik esaslı kurulması
- E-ticaret performans göstergelerinin ve ölçüm yöntemlerinin belirlenmesi
- E-ticaret operasyonları için gerek duyulan departmanların kurulumu
- Fiziksel mağaza ve online mağaza entegrasyon süreçlerinin belirlenmesi
- E-ticaret, dijital pazarlama ve SEO hizmet çözümlerinin seçimi ve yönetimi
- E-ticaret insan kaynakları ve eğitim yapılarının oluşturulması
- E-ticaret ürün ve tedarikçilerin yönetimi